Storytelling ist keine Wissenschaft. Alle menschen praktizieren das „Geschichten-Erzählen“ oder „Anekdoten-Erzählen“ Tag für Tag. Du, ich, wir alle sind Profis darin. Was den meisten Menschen fehlt, ist die Übung darin, ihre Geschichten achtsam auszuwählen und mit dem Bewusstsein zu kommunizieren, dass ihre Anekdoten etwas mit beiden Gesprächspartner machen.
Dabei gibt es drei große Fehler, die die meisten Menschen begehen. In dieser Podcastfolge zeigen wir Dir, wie Du sie vermeidest und stattdessen immer mehr zum exzellenten Storyteller wirst.
Egal, ob bei der Teamarbeit, bei klassischen Führungsaufgaben oder sogar im privaten Bereich ist das Wissen um diese drei Fehler nicht nur nützlich, sondern macht Dich zu einem virtueoseren Kommunikator.

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Warum funktioniert die Team-Motivation (oder auch die ganz persönliche) in vielen Fällen nicht, obwohl das Ziel ausgesprochen wurde und es allen Beteiligten klar ist? In dieser Podcastfolge widmen wir uns gemeinsam mit Dir dem Phänomen des „Pain-&-Gain“ Spiegels in unserem neuronalen System. Denn bis wir Menschen unseren vergoldeten Hintern in Bewegung setzen, dürfen zwei Faktoren greifen:
Die Furcht davor, dass die momentane Situation für immer bleibt oder sich gar verschlechtert UND ein rettendes Ziel vor dem inneren Auge, das uns wie ein Guiding Star in die richtige Richtung lenkt, wenn wir denn tätig werden.

Im Storytelling sollten wir beides berücksichtigen und den Gehirnen, die uns lauschen, Noradrenalin UND Endorphin in den neuronalen Cocktail mixen.

Die meisten Führungskräfte beharren auf den Unternehmenszielen und scheuen sich sogar davor, auszusprechen, was im worst case alles geschehen könnte.

Das ist aus Sicht der psychologischen Führung ein fataler Fehler. Denn unser gesamter Organismus nimmt sich den Sprit, Hürden auf dem Weg mit Schwung und Schmackes zu nehmen, aus beiden Tanks. Dem positiven und dem negativen.

In der Podcastfolge lernst Du, wie Du beide Pole geschickt durch das Erzählen inhaltsentfernter Geschichten in Dein Team, Deine Beziehung oder auch Deine eigenen Motivationsmechanismen hineinspielst.

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Keine Zeit?
Und das Team strauchelt – weil die Motivation nicht über die Hürden des Projekts trägt?

Dann hilft ein schneller, einfacher Workshop, der allen Spaß macht und den Teamflow wieder Richtung Nordstern justiert.

In dieser Podcast-Folge zeigen wir Ihnen, wie Sie in Windeseile einen Mini-Workshop aufstellen, der nicht länger als eine Stunde dauern sollte.
Sie arbeiten mit den Techniken des Storytellings und einem Modell aus dem Neurolinguistischen Programmieren, das den Fokus Ihres Teams wieder eindrücklich auf das gemeinsame Ziel lenkt.

Dabei werden nicht nur Sie, sondern alle Beteiligten kurz zu Storytellern. Und durch das Vergemeinschaften der Ideen und Träume sind plötzlich alle Team-Member wieder fühlbar motivierter.

Viel Spaß beim Hören und direkt Anwenden!

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Das größte Problem in der Zusammenarbeit von Teams ist angeblich, dass zwar alle das Projektziel kennen, es leider allerdings nicht alle fühlen. Und zwar möglichst begeistert. Und das zweite Problem ist, dass Führungskräfte oft weder Zeit noch Muse haben, immer und immer wieder über das Ziel zu sprechen.

Hier hilft professionelles Storytelling mit erstaunlichen Ergebnissen.

In unserer neuen Podcastfolge zeigen wir Ihnen, wie Sie mit kleinen Anekdoten die Energie des Teams für ein Ziel immer wieder und sehr einfach erhöhen. Die Technik ist mehr als simpel – wenn man sie denn kennt.

Miriam und Florian sorgen wie immer humorvoll und entspannt dafür, dass Sie das Gelernte direkt in Ihrer Arbeit umsetzen und erste Ergebnisse erreichen können.

Dieses anekdotische Hinarbeiten auf ein gemeinsames Ziel lässt sich ausserdem in der Partnerschaft, der Kindererziehung, in der Arbeit in Vereinen und Ehrenämtern und in alltäglichen Situationen wie Verkaufs- oder Arztgesprächen einsetzen.

Viel Spaß beim Hören und Lernen!

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In dieser Folge widmen sich die Kommunikations- und NLP-Master-Trainer Miriam Groß-Deforth und Florian Groß dem Aufbau einer spannenden und zielgerichteten Story für Meetings, Verhandlungen, Mitarbeitergespräche oder Präsentationen. Viele Führungskräfte glauben fälschlicherweise, dass eine effektive Geschichte stets aus komplexen literarischen Strukturen wie mindestens drei bis sieben Akten oder einer Heldenreise bestehen muss. Doch Miriam und Florian räumen mit diesen Mythen auf und zeigen dir, wie es viel einfacher und praktikabler geht.

Du lernst, wie du ohne literarische Theorie-Monster eine packende Geschichte entwickelst, die deine Kommunikation im Business deutlich verbessert. Ob im Leadership, für Führungskräfte, als Entrepreneur oder Team-Lead – eine gut erzählte Story kann das Zünglein an der Waage sein, das über Erfolg oder Misserfolg eines Meetings oder einer Präsentation entscheidet.

Im Laufe dieser Episode erfährst du spielend leicht, wie du eine spannende und intendierte Story aufbaust, die dein Team und deine Mitarbeiter inspiriert. Du lernst, wie du mit gezieltem Storytelling die Organisationsstruktur, das Changemanagement und das Projektmanagement positiv beeinflussen kannst. Und als besonderes Highlight zeigen Miriam und Florian am Ende noch ihren Lieblingsaufbau für eine spannende und intendierte Story – also bleib auf jeden Fall dran!

Egal ob du im agilen Coaching, Scrum, Kanban, Facilitation, Mediation oder Moderation tätig bist, diese Folge bietet dir wertvolle Einblicke und praktische Tipps, um dein Storytelling auf das nächste Level zu heben.

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